LES CLÉS POUR CONSTRUIRE LA COHÉSION ET L’EFFICACITÉ D’UNE ÉQUIPE

Dans un environnement en perpétuel changement, on peut imaginer une équipe de travail comme un bateau qui navigue dans des eaux tumultueuses. Les membres de l’équipage ont chacun un rôle important à jouer, pour se diriger en toute sécurité vers leur destination, mais si le groupe qu’ils forment manque de cohésion et d’efficacité, le navire risque de sombrer.

Cette réflexion est applicable à d’autres domaines.

Deux facteurs sont déterminants dans la réussite d’une équipe : la qualité des relations entre les membres de l’équipe et le partage / la construction d’un projet commun.

LA QUALITE DES RELATIONS ENTRE LES MEMBRES DE L’EQUIPE

La première raison pour laquelle la qualité des relations est si importante est qu’elle influence la confiance entre les membres de l’équipe. Une équipe dont les membres se font confiance sont plus à même de communiquer et de collaborer efficacement.

En retour, une communication ouverte et sincère a une influence favorable sur la confiance entre les membres de l’équipe, sur la cohésion et la solidarité à l’intérieur de l’équipe.

Enfin, les membres d’une équipe qui entretiennent des relations positives sont plus susceptibles de partager leurs idées et de résoudre les désaccords et les conflits de manière constructive.

On sent bien que se construit ainsi une spirale vertueuse :

Le point de départ est un processus de rétroactions positives entre la qualité des relations et de la communication d’une part et la confiance d’autre part. Ce processus peut engendrer plusieurs effets positifs sur la qualité de la collaboration, la cohésion à l’intérieur de l’équipe et sur la propension des membres de l’équipe à se sentir connectés à l’équipe, engagés et motivés pour atteindre ses objectifs.

Enfin l’impact peut être important sur l’intelligence collective de l’équipe, capable de partager des options différentes, de dépasser les conflits pour produire plus d’idées créatives et novatrices.

LA CONSTRUCTION D’UN PROJET COMMUN

La construction d’un projet commun a un impact significatif sur l’engagement et la responsabilisation des membres de l’équipe. En travaillant ensemble sur un projet commun, les membres de l’équipe ont une vision plus claire des objectifs à atteindre. Cela peut les aider à clarifier les attentes et les rôles de chaque membre de l’équipe et renforcer leur appropriation de l’objectif commun, qu’ils ont eux-mêmes défini, leur sentiment d’appartenance à l’équipe et leur engagement envers elle.

Ils sont alors plus susceptibles de comprendre leur rôle et leur contribution à l’efficacité de l’équipe. Cela peut augmenter leur motivation à travailler efficacement pour atteindre les objectifs de l’équipe, et les rendre plus responsables de leur contribution à la réussite de l’équipe.

Ainsi, la construction d’un projet commun peut avoir un impact significatif sur la responsabilisation des membres de l’équipe en favorisant la collaboration, en mettant l’accent sur les résultats collectifs plutôt que sur les tâches individuelles.

En renforçant la motivation et l’engagement, le projet commun encourageant les initiatives individuelles des membres de l’équipe et renforce la confiance et la coopération au sein de l’équipe.

Cela peut contribuer à renforcer la cohésion et l’efficacité de l’équipe, ainsi qu’à promouvoir une culture de responsabilisation et de réussite collective.

Cet article est une introduction à notre Conférence du 26 avril 2023 sur Le Campus, si le sujet vous intéresse nous vous invitons à vous inscrire à l’évènement en suivant le lien suivant : https://lnkd.in/eST-mzSu

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