Faire émerger la culture d’une organisation
L’outil d’analyse de la culture organisationnelle est basé sur les travaux de Kim Cameron et Robert Quinn (University of Michigan). Nous l’avons adapté, en cohérence avec le modèle ComProfiles®.
Cet outil permet de faire le diagnostic de la culture organisationnelle dominante d’une entreprise et de définir la culture souhaitée.
Pour le coach, il donne la possibilité de mettre en relation la culture d’une entreprise avec les comportements managériaux et les profils de communication.
Pour le consultant, il procure des informations précieuses sur les compétences managériales et le style de leadership adaptés à la culture organisationnelle de l’entreprise, ainsi que sur les leviers d’action pour la faire évoluer. Il donne au consultant les manières de guider le processus de changement au niveau le plus fondamental des organisations, le niveau culturel.
