Complémentarités des forces et vulnérabilités potentielles dans les relations
La matrice des relations entre profils décrit les complémentarités des talents que l’on peut attendre des membres d’une équipe ou d’une unité, compte tenu de leurs profils psychologiques respectifs. Elle indique également les risques et vulnérabilités potentielles qui pourraient apparaître dans les relations entre ces acteurs.
Pour le formateur, cet outil permet de démontrer comment il est possible d’analyser et de comprendre la qualité des interactions entre les personnes en fonction de leurs profils psychologiques.
Pour le coach, cet outil permet de prévoir, les synergies ou les conflits potentiels entre plusieurs personnes, ainsi que la dynamique d’une équipe.
Pour le consultant, cet outil permet aussi de mettre en évidence les changements d’hommes éventuellement nécessaires à l’optimisation du fonctionnement d’une équipe.