Nadine Mordant-Petitjean

En bureau d’étude privée pendant 45 ans (environnement, urbanisme, paysage, développement touristique, économie locale, projets de création d’entreprises, …), puis directrice en collectivité (Région, Départements, Métropoles, …) et à l’État (Centres de recherche et au niveau national : Agence Nationale de la Cohésion Territoriale) pendant plus de 20 ans, je développe l’accompagnement d’équipes ou d’individus en tant que coache et formatrice.

Ingénieure en chef de la Fonction Publique Territoriale, je connais très bien les enjeux territoriaux et les particularités du secteur public. Ayant également travaillé dans l’industrie du bois, en tant qu’ingénieur forestier (formation initiale à l’ENGREF) et diplômée en gestion et management, épouse d’un entrepreneur, le secteur privé (TPE/PME) m’est aussi familier.

Ayant déjà coaché des personnes en reconversion et des services municipaux, mon projet est de poursuivre dans cette voie en mettant au service des dirigeants territoriaux ou des chefs d’entreprises une expérience complète pour les accompagner dans leurs projets et leurs stratégies ; eux et leurs équipes.

En effet, le management d’aujourd’hui nécessite pour les dirigeants d’être au plus près des enjeux avec un comportement agile, proches des collaborateurs, au bénéfice d’un collectif partagé avec des finalités définies et lisibles. J’utilise des méthodes connues et reconnues mais aussi des surprises personnelles liées à ma passion pour la création plastique avec des activités inédites qui créent une vraie cohésion et un ancrage dans les équipes … à découvrir !

Relevons ensemble les challenges de demain !