Mal Barrés, la web-série qui révèle nos p’tits soucis relationnels !
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Vous avez aimé notre web-série ?
Les saynètes interprétées par les certifiés ComProfiles vous ont-elles interpellées ?
Ces situations vous sont familières ? Un peu ? Beaucoup ?
Welcome on board ! Bienvenue dans l’univers ComProfiles !
ComProfiles, qu’est-ce que c’est ?
Notre mission est d’accompagner les managers dans l’amélioration de leur communication et le développement de leur leadership, de guider les équipes dans le renforcement de leur cohésion et de leur efficacité. Concrètement, nous intervenons et répondons à trois niveaux de contribution dans les organisations.
Ce que nous savons déjà – et vous aussi 😉
Nous sommes des êtres de relations, nous tirons notre énergie des autres et de l’énergie que nous leur donnons.
Lorsque nous sommes sous stress, nous pouvons perdre nos moyens et notre relation aux autres se détériorent, elle devient l’objet de malentendus, d’incompréhensions et de confrontations.
La connaissance et la conscience de soi, celles des autres sont les essentiels à une communication en croissance, harmonieuse et efficace. Elle construit le développement de notre leadership.
Comment mieux communiquer et développer votre leadership ?
Les premières clés de résolutions se trouvent par ici :
Gérer votre communication avec des personnes sous stress qui posent des problèmes relationnels, d’efficacité et de performance signifie mieux comprendre ce qui se joue dans notre relation aux autres.
Intervenir de manière adaptée en tenant compte des comportements et des besoins psychologiques de l’autre. Le modèle ComProfiles est fondé sur une typologie profils psychologiques, c’est le point de départ de notre analyse, pas notre finalité !
Restaurer le niveau d’énergie de la personne afin qu’elle retrouve ses talents, les ressources qu’elle a perdue sous stress.
Pourquoi être accompagné par des professionnels Coachs-Consultants-Formateurs ComProfiles va changer votre vision de la communication et du leadership ?
Dans cette période d’instabilité et de doute, de privation de rencontres que nous connaissons, nous avons à être plus agiles, créatifs dans nos relations et notre approche des nouvelles situations de travail. Il nous semble aujourd’hui fondamental de développer un leadership qui fait le pari de la confiance, de l’innovation, qui donne plus d’autonomie et de capacité d’initiative à chacun.
