Professeur agrégé des universités, Robert Weisz a enseigné à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université d’Aix-Marseille pendant plusieurs dizaines d’années, et il en a été le directeur de 1992 à 1998.
Dans les années 70 et 80, il étudie et travaille auprès de grands concepteurs et psychothérapeutes issus de la PNL, tels Robert Dilts, John et Michaël Grinder, Richard Bandler, Connirae Andreas…, ou de l’Analyse Transactionnelle, tels Meyer Ifrah, Taibi Kahler, Vincent Lehnardt.
À partir des modélisations de Meyer Ifrah et des travaux d’Hedge Capers et Taibi Kahler, il mène ses propres recherches sur les processus et les styles de communication. Il aboutit à une typologie des profils psychologiques, qu’il valide au plan statistique, et approfondit les notions de croissance et de survie relationnelle, en tant que modes de communication et de gestion du stress. Il est le concepteur du WCSI (Weisz Communication Styles Inventory) et du WSI (Weisz Sociological Inventory), qui sont utilisés par des chercheurs et des formateurs de différents pays en psychologie et en management.
Le professeur Weisz a développé des applications du modèle ComProfiles® dans des formations d’Intelligence Émotionnelle, Communication, Leadership, Coaching et Team Building qu’il délivre dans des entreprises et des business schools dans le monde entier. Il a formé plus de 30 000 managers sur les cinq continents. Depuis 2008, il a entrepris de former des formateurs, des consultants et des coachs à l’utilisation du modèle ComProfiles®, de ses outils et des applications pédagogiques qu’il a conçues et mises au point au cours des vingt dernières années au sein de ComProfiles Institute.
J’ai suivi les formations Agilité Comportementale & Leadership et Formateur à l’Agilité comportementale en format à distance. Je craignais que ce format soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée, car même si nous avons parfois dû faire face à des problèmes techniques, le niveau de formation était excellent, et pouvoir revoir les vidéos plusieurs fois, même après la formation constitue un réel avantage.
J’ai beaucoup apprécié pendant la formation de formateurs les échanges en petits groupes de stagiaires tout au long de la formation, mais aussi les journées complètes et les heures de supervisions avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos pratiques de jeux de rôles, de débriefings et de futurs formateurs.
Cette formation m’a apporté autant sur le plan personnel que professionnel car elle m’a permis au-delà de la maîtrise d’une méthode et d’outils, de mieux me connaître et d’améliorer ma communication interpersonnelle.
Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles.com avec Robert Weisz.
Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling, approché les notions de profils « en croissance » et « en survie ». L’approche sous l’appellation « les principes directeurs » est un vrai + pour affiner la distinction à faire entre les valeurs et les besoins. Autre plus-value, celle de bien percevoir les positions « intervenant » et « demandeur ».
Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.
Les leviers de la performance individuelle et de l’efficacité collective sont largement universels. Dans mes interventions en entreprise, j’accompagne mes clients pour les mobiliser pleinement.
Le modèle ComProfiles et les outils associés offrent un cadre pratique et très accessible pour diagnostiquer les situations problématiques et surtout pour agir concrètement : développement de la qualité relationnelle, renforcement des compétences de leadership, efficacité d’équipe, management du changement…
ComProfiles facilite les prises de conscience individuelles, ouvre des voies de développement personnel et renforce l’autonomie des individus et des équipes.
Les formations ComProfiles que j’ai suivies ont été au delà de mes espérances. Elles apportent aux managers une prise de hauteur, une compréhension plus profonde de la qualité de la relation propice à la croissance ainsi qu’un approfondissement des fondamentaux de la gestion des équipes.
J’ai apprécié de pouvoir appréhender et mieux intégrer notre rôle en tant que dirigeant, explorer nos potentiels en termes de communication et de management.
Grâce au travail de coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines en intégrant les hommes en tant qu’individus. J’ai trouvé des solutions que j’ai construites en fonction de ma personnalité et de mon profil de communication.
Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome. Merci !
Les formations ComProfiles s’appuient sur les résultats d’un ensemble de recherches académiques portant sur des sujets tels que la gestion du stress au travail, la gestion des émotions et les neurosciences, les communications interpersonnelles, etc. Elles rendent très accessibles et opérationnelles les connaissances scientifiques et visent l’amélioration des relations humaines au travail.
Prônant la bienveillance, ces formations m’ont beaucoup éclairée et inspirée dans mon quotidien. Elles sont utiles et passionnantes.