ComProfiles Institute vous accompagne depuis plus de 40 ans, que vous soyez dirigeant, DRH/RH, manager ou formateur/coach, à travers des formations certifiées, du coaching et du conseil fondés sur une méthode unique d’agilité comportementale.
+40 000 personnes formés dans le monde
Ils ont fait le choix de la transformation
ans d'expertise éprouvée
à l'international
grands groupes
accompagnés
grandes écoles et
universités partenaires
managers et dirigeants, étudiants MBA formés dans le monde
ComProfiles Institute conçoit depuis plus de 40 ans des solutions pour transformer durablement les comportements en entreprise.
Nous combinons recherche, outils psychométriques propriétaires et accompagnement sur mesure pour faire de l’intelligence relationnelle un véritable levier de performance.
Ces situations reviennent souvent, quel que soit votre secteur ou la taille de votre organisation. Elles freinent la performance collective et l’engagement de vos équipes, bien plus que vous ne l’imaginez.
Nos formations et coachings vous permettent d’affirmer votre leadership, de renforcer votre influence et d’avoir un impact positif avec vos équipes.
Nos formations et interventions vous permettent de fluidifier les échanges, de renforcer les liens et de retrouver une dynamique collective forte.
Nos formations en leadership relationnel développent la capacité à mobiliser, responsabiliser et engager pleinement les collaborateurs.
Notre méthode d’agilité comportementale accompagne vos équipes vers une culture managériale plus agile et des changements durables.
Grâce à nos formations, nos coachings et nos consultations, vous pouvez transformer durablement vos modes de fonctionnement et la dynamique de vos équipes.
Dirigeant, Responsable RH, manager ou coach/formateur, vos priorités, vos contraintes et votre quotidien ne se ressemblent pas. C’est pourquoi nous avons conçu, pour chacun de ces rôles, un parcours sur mesure qui répond directement à vos enjeux, plutôt qu’une offre générique.
Agilité comportementale & Leadership relationnel
(version distanciel possible)
Gestion de conflits : les clés de l’intelligence relationnelle
Leader – Coach
Cohésion & Efficacité d’équipe
Concevoir & Animer une formation professionnelle
Manager avec impact : piloter, engager et faire grandir son équipe
Conduite du changement
Formations, coaching, consulting, trois leviers complémentaires pour faire progresser durablement vos équipes et votre organisation.
Notre bilan de compétences s’appuie sur des outils psychométriques scientifiquement validés, issus de notre centre de R&D, et sur l’agilité comportementale pour mieux comprendre votre profil, vos motivations et vos compétences afin de construire un projet aligné, préparer une reconversion professionnelle ou une nouvelle orientation.
Éligible au financement CPF
Formations, coaching, consulting, trois leviers complémentaires pour faire progresser durablement vos équipes et votre organisation.
Notre bilan de compétences va au-delà de l’exercice administratif. Il combine des outils psychométriques avancés et l’agilité comportementale pour vous aider à redéfinir votre projet professionnel et à vous repositionner dans un environnement qui vous correspond vraiment.
Éligible au financement CPF
ComProfiles transforme la connaissance de soi et des autres en leviers concrets d’évolution comportementale.
Loin des profils figés, ComProfiles analyse la dynamique des comportements et leur évolution selon les situations pour restituer toute la singularité de chacun.
Conçus pour fonctionner en synergie, nos outils se complètent pour affiner la compréhension de chacun, personnaliser nos accompagnements et construire des plans de développement individuels adaptés.
Le professeur Robert Weisz et son équipe font évoluer en permanence nos outils et nos méthodes, en intégrant les avancées de l’intelligence artificielle pour gagner en précision et en pertinence.
Conçus pour fonctionner en synergie, nos outils se complètent pour affiner la compréhension de chacun, personnaliser nos accompagnements et construire des plans de développement individuels adaptés.
Le professeur Robert Weisz et son équipe font évoluer en permanence nos outils et nos méthodes, en intégrant les avancées de l’intelligence artificielle pour gagner en précision et en pertinence.
Depuis 1980, le professeur Robert Weisz conçoit des outils et des formations certifiantes pour développer l’intelligence relationnelle, le leadership, la cohésion d’équipe, etc.
Le modèle ComProfiles repose sur trois principes fondateurs : l’ouverture, l’altruisme et la responsabilité, qui donnent du sens à chacun de nos accompagnements.
Dirigeants, managers et professionnels RH ont choisi ComProfiles pour accompagner leurs enjeux humains, managériaux et collectifs. Voici leur retour d’expérience.
Vous vous posez encore quelques questions ? Retrouvez ici les réponses aux plus fréquentes.
Et si la vôtre n’y est pas, nous sommes là pour y répondre.
Plusieurs solutions peuvent financer votre parcours selon votre situation : CPF, OPCO, France Travail, FAF ou autofinancement. Notre équipe vous aide à identifier le dispositif adapté et vous accompagne dans vos démarches.
La durée dépend du format choisi et des besoins. Une formation peut durer de 1 à 5 jours, avec des sessions et un rythme adaptés au contexte. Le coaching est sur mesure et comprend entre 5 et 10 séances, planifiées selon les objectifs et le rythme définis ensemble.
Oui, nos parcours phares donnent lieu à des certifications et s'appuient sur des outils propriétaires validés par notre centre de R&D.
Nous prenons 15 minutes (ou plus si besoin d’un diagnostic plus profond) pour comprendre votre contexte, vos objectifs, puis nous vous proposons une orientation claire, sans engagement.
Oui, nos interventions se tiennent dans vos locaux, dans nos espaces ou à distance selon ce qui vous convient le mieux.
Nous posons des indicateurs comportementaux dès le départ, puis nous réalisons des points de mesure réguliers avec les participants et/ou hiérarchie selon les problématiques initiales.
Vidéos, guides, podcast, articles et actualités pour continuer à faire évoluer vos pratiques managériales et votre leadership relationnel.
Un premier échange de 15 minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.
