Une vision qui transforme les organisations depuis 40 ans

En 1980, Robert Weisz pose les bases du modèle ComProfiles®, une méthode qui allie rigueur scientifique et respect de la complexité humaine. Depuis plus de 40 ans, elle continue d’évoluer, portée par les mêmes valeurs et un centre de recherche toujours actif.

ComProfiles aujourd'hui

ComProfiles Institute est un centre de recherche, de formation et de consultation dédié à la transformation des organisations par le facteur humain.

Depuis 1980, notre modèle a accompagné plus de  40 000 managers, dirigeants et étudiants MBA à travers le monde, et continue aujourd’hui de guider plus de 100 clients grands comptes dans leurs transformations.

Notre mission, impulser les transformations qui comptent

Nous accompagnons les individus et les collectifs avec des solutions, des méthodes et des outils qui font la différence.

Renforcer le leadership et la croissance relationnelle des managers

Favoriser la coopération, la confiance et la cohésion d'équipe

Accompagner les transformations culturelles

Fiabiliser le recrutement et la gestion des talents

Trois valeurs qui guident chacun de nos accompagnements

L’Ouverture

Développer la coopération, la confiance et l’agilité relationnelle

L’Altruisme

Adopter une posture bienveillante qui va au-delà de l'empathie

La Responsabilité

Assumer pleinement l'impact de ses comportements et de ses décisions

Robert Weisz, une expertise toujours active

Professeur agrégé des universités, Robert Weisz a enseigné pendant plusieurs dizaines d’années à l’Institut d’Administration des Entreprises d’Aix-Marseille, qu’il a dirigé de 1992 à 1998. Dans les années 70 et 80, il se forme auprès des plus grands noms de la PNL (Robert Dilts, John et Michael Grinder, Richard Bandler) et de l’Analyse Transactionnelle (Meyer Ifrah, Taibi Kahler, Vincent Lehnardt).

En s’appuyant sur ces travaux, il mène ses propres recherches sur les styles de communication et aboutit à une typologie des profils psychologiques, validée statistiquement. Il approfondit notamment les mécanismes de croissance et de survie relationnelle qui fondent aujourd’hui le modèle ComProfiles®, et conçoit le WCSI (Weisz Communication Styles Inventory) et le WSI (Weisz Sociological Inventory), aujourd’hui utilisés par des chercheurs et des formateurs dans plusieurs pays.

Depuis, il a personnellement formé plus de 40 000 managers sur les cinq continents, en entreprise comme dans les plus grandes business schools. Depuis 2008, il consacre aussi une partie de son temps à transmettre le modèle ComProfiles® et ses outils à des formateurs, consultants et coachs. »

Des résultats qui parlent d'eux-mêmes

0 %
des apprenants atteignent totalement leurs objectifs
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de satisfaction aux formations
0 %
ont ete sensible à la qualité pédagogique

Un centre de recherche qui ne s'arrête jamais

Notre centre de Recherche & Développement travaille à la croisée de la psychologie appliquée, de la communication interpersonnelle et de l’innovation pédagogique. Ses travaux donnent naissance à des outils concrets qui renforcent les soft skills, le leadership relationnel, l’intelligence émotionnelle et la performance collective au sein des organisations.

Nous intégrons désormais l’intelligence artificielle à nos dispositifs, qui croise les résultats de vos différents outils pour produire des analyses et des recommandations entièrement personnalisées. Une synergie inédite entre sciences humaines et technologie, qui place ComProfiles® à la pointe de la transformation individuelle et organisationnelle. »

Le modèle ComProfiles®

La qualité de nos relations dépend directement de la satisfaction de nos besoins psychologiques, répartis en quatre familles affection, attention, confirmation et considération.

Développé par notre centre de Recherche & Développement et validé scientifiquement, le modèle ComProfiles® révèle comment nos comportements impactent les autres, notamment selon que nous sommes en Croissance Relationnelle ou en Survie face au stress.

Il identifie quatre profils de communication purs (relations, idées, structures, valeurs) et six profils mixtes, offrant des clés concrètes pour désamorcer les tensions et restaurer la coopération.

Votre transformation commence par un simple échange

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.