Agilité comportementale & leadership relationnel

Développez votre communication interpersonnelle et votre intelligence relationnelle pour adopter une posture de leader

Durée

21h

Format

Présentiel ou distanciel

Ce que vous allez découvrir

Cette formation est au cœur de notre approche du management agile et du développement du leadership. Véritable levier de communication interpersonnelle et d’intelligence relationnelle, elle vous permet d’améliorer votre gestion du stress, de renforcer votre impact émotionnel et d’adopter une posture de leader collaboratif. Vous développez une conduite d’équipe plus agile, un management à la fois humain et performant, et contribuez à une culture managériale durable au sein de votre organisation.

Les enjeux qui vous concernent

Rétablir et améliorer la qualité de vos relations

Optimiser l’efficacité de vos communications interpersonnelles

Désamorcer des situations de stress

Développer votre leadership et votre impact positif

Augmenter la performance de votre équipe

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

Améliorer votre gestion du stress

Renforcer votre impact émotionnel

Adopter une posture de leader collaboratif

Favoriser une conduite d’équipe agile

Public concerné et prérequis

Public concerné

Dirigeants
Managers
Responsables RH

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Le programme, module par module

Fondamentaux de la relation
L’ ouverture ou la fermeture à l’autre.
Mécanisme du stress et stratégies de gestion.
L’intelligence émotionnelle au service du leadership.
Agilité Comportementale & stratégie de communication
Développer une intelligence relationnelle.
S’adapter aux situations, aux enjeux et aux interlocuteurs.
Les profils de communication & les préférences comportementales
Identifier les registres de communication.
Mieux comprendre son propre fonctionnement et ses impacts sur les autres.
La pratique de l’Agilité Comportementale
Gestion de situation à fort enjeu relationnel ou émotionnel avec la méthode ComProfiles®.
Ancrer avec de la pratique (jeux de rôle).
Les Dimensions du Leadership
Passer d’une communication interpersonnelle efficace à une posture managériale inspirante et impactante, pour la croissance des collaborateurs.
Prise de parole & Leadership relationnel
Adapter son style de leadership pour communiquer les projets de transformation et fédérer les équipes.

Notre approche pédagogique

Modalités et délais d'accés

Processus d'admission : Étude de dossier et entretien de sélection personnalisé.
Délai d'accès : Variable selon le mode de financement (CPF, OPCO, Entreprise), généralement compris entre 15 jours et 2 mois.
Accessibilité PSH : Conformément aux modalités d'accès aux personnes handicapées, si vous présentez un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous pour étudier les aménagements et compensations disponibles.
Référente handicap : Cristelle Page — cpage@comprofiles.com

Modalités d'évaluation

Certification interne ComProfiles®


Certification RS6173
A la demande

Nos résultats en 2025

100%

Taux de réussite

4,7/5

Taux de satisfaction global

5/5

Accompagnement individualisé

Source : Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid complétés par les apprenants de l’année 2025.

Formats possibles

3 jours présentiel ou 21h distanciel

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Prix

Sur demande

Formation éligible aux financements OPCO et auto

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58

Les solutions de financement

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation dans le cadre de votre plan de développement des compétences

Auto-financement

Vous pouvez financer votre formation directement sur vos fonds propres, sans passer par un dispositif de prise en charge.

Cette formation correspond à votre besoin ?

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.