Cohésion et efficacité d’équipe

Renforcez la cohésion, la coopération et la performance collective de votre équipe

Durée

14h

Format

Présentiel ou distanciel

Ce que vous allez découvrir

Cette formation s’adresse à vous si vous souhaitez renforcer la qualité des relations, la coopération et la performance collective au sein de votre équipe. Elle propose une approche structurée de la dynamique d’équipe, fondée sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle, pour créer les conditions d’un fonctionnement collectif fluide, engagé et responsable. Vous comprenez les mécanismes humains qui soutiennent ou freinent la cohésion, agissez sur les comportements individuels au service du collectif, et développez un leadership favorisant la confiance, l’engagement et l’intelligence collective, y compris dans des contextes de tension ou de changement.

Les enjeux qui vous concernent

Renforcer la cohésion et la qualité des relations au sein de vos équipes

Développer la confiance, la coopération et l’engagement collectif

Réguler les tensions, désaccords et situations de stress collectif

Installer des modes de fonctionnement collaboratifs et responsabilisants

Améliorer durablement la performance collective et la mobilisation autour d’un projet commun

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

Comprendre les mécanismes humains qui soutiennent ou freinent la cohésion

Agir sur les comportements individuels au service du collectif

Développer un leadership favorisant la confiance et l’engagement

Maintenir la cohésion même en contexte de tension ou de changement

Public concerné et prérequis

Public concerné

Managers
Responsables d'équipe
Leaders

Prérequis

Avoir fait la formation : Agilité comportementale et leadership relationnel (3J)

Le programme, module par module

Lire et comprendre la dynamique collective
Identifier les mécanismes relationnels et comportementaux à l’œuvre dans une équipe (forces, fragilités, zone de tension du collectif).
Agilité comportementale au service de la coopération
Mobiliser l’agilité comportementale pour fluidifier les interactions.
Renforcer la confiance et la coopération durable.
Réguler les tensions et désaccords dans le collectif
Intervenir de manière ajustée pour préserver la dynamique collective en mobilisant la méthode ComProfiles®.
Construire des relations solides et engageantes
Renforcer l’engagement individuel et collectif.
Développer une posture participative et une responsabilité partagée.
Manager la cohésion et la performance collective
Déployer un leadership au service du collectif.
Management situationnel, décision partagée, intelligence collaborative et priorisation des résultats communs.
Fédérer l’équipe autour d’un projet commun
Construire et porter une vision partagée.
Mobiliser l’équipe dans les projets de transformation et accompagner le changement.
Ancrer durablement la cohésion et l’efficacité dans le temps.

Notre approche pédagogique

Modalités et délais d'accés


Référente handicap : Cristelle Page — cpage@comprofiles.com

Compétences attestées

Certification interne ComProfiles®

Modalités d'évaluation

Processus d'admission : Étude de dossier et entretien de sélection personnalisé.
Délai d'accès : Variable selon le mode de financement (CPF, OPCO, Entreprise), généralement compris entre 15 jours et 2 mois.
Accessibilité PSH : Conformément aux modalités d'accès aux personnes handicapées, si vous présentez un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous pour étudier les aménagements et compensations disponibles.

Formats possibles

2 jours présentiel ou 14h distanciel

Durée

14h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Durée

14h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Prix

Sur demande

Formation éligible aux financements OPCO et auto

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58

Les solutions de financement

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation dans le cadre de votre plan de développement des compétences

Auto-financement

Vous pouvez financer votre formation directement sur vos fonds propres, sans passer par un dispositif de prise en charge.

Cette formation correspond à votre besoin ?

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.