Gestion de conflits : les clés de l’intelligence relationnelle

Apprenez à analyser, désamorcer et transformer les situations conflictuelles en dialogue constructif

Durée

21h

Format

Présentiel ou distanciel

Ce que vous allez découvrir

Cette formation s’adresse à vous si vous êtes confronté à des situations relationnelles complexes, tendues ou dégradées. Elle vous propose une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de conflit, en s’appuyant sur l’intelligence relationnelle pour analyser, désamorcer et transformer les situations conflictuelles en dialogue constructif. Vous développez une posture ajustée face au conflit, prenez du recul, régulez vos émotions, clarifiez les enjeux et mobilisez les leviers de communication les plus efficaces, pour sécuriser vos relations professionnelles et construire des sorties de conflit durables.

Les enjeux qui vous concernent

Prévenir et gérer les risques relationnels et organisationnels d’un conflit

Identifier les signaux faibles et les escalades conflictuelles

Adapter votre communication aux profils et aux enjeux du conflit

Développer une posture adaptée dans la résolution de conflits

Restaurer la confiance et la coopération dans la durée

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

Prévenir et gérer les risques relationnels et organisationnels d’un conflit

Identifier les signaux faibles et les situations d’escalade

Adapter votre communication aux profils et aux enjeux du conflit

Adopter une posture ajustée dans la résolution de conflits

Restaurer la confiance et la coopération dans la durée

Public concerné et prérequis

Public concerné

Dirigeants
Managers
Responsables RH

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Le programme, module par module

Stress, émotions et réactions en situation conflictuelle
Impact du stress sur les comportements et la prise de décision.
Comprendre ses propres modes de réaction face au conflit et leurs conséquences relationnelles.
Posture relationnelle face au conflit
L’ ouverture ou la fermeture à l’autre.
Développer une posture d’ajustement et de responsabilité relationnelle.
Profils de communication et conflits
Identifier les registres de communication et leurs comportements face au conflit.
Identifier les zones de friction entre profils et les leviers de désescalade adaptés à chacun.
Agilité comportementale appliquée au conflit
Mobiliser l’agilité comportementale pour sortir des impasses relationnelles et éviter l’escalade avec le modèle ComProfiles®.
Ancrer avec de la pratique (jeux de rôle).
Négociation et gestion des désaccords
Différencier conflit, désaccord et négociation et choisir une stratégie adaptée.
Tiers, médiation et résolution durable des conflits
Rôle du manager ou du RH comme médiateur.
Construire des accords durables et prévenir la réapparition du conflit.

Notre approche pédagogique

Modalités et délais d'accés

Processus d'admission : Étude de dossier et entretien de sélection personnalisé.
Délai d'accès : Variable selon le mode de financement (CPF, OPCO, Entreprise), généralement compris entre 15 jours et 2 mois.
Accessibilité PSH : Conformément aux modalités d'accès aux personnes handicapées, si vous présentez un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous pour étudier les aménagements et compensations disponibles.
Référente handicap : Cristelle Page — cpage@comprofiles.com

Compétences attestées

Certification interne ComProfiles®

Formats possibles

3 jours présentiel ou 21h distanciel

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Prix

Sur demande

Formation éligible aux financements OPCO et auto

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58

Les solutions de financement

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation dans le cadre de votre plan de développement des compétences

Auto-financement

Vous pouvez financer votre formation directement sur vos fonds propres, sans passer par un dispositif de prise en charge.

Cette formation correspond à votre besoin ?

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.