Leader-Coach

Intégrez les fondamentaux de la posture de coach dans votre rôle de leader

Durée

28h

Format

Présentiel ou distanciel

Ce que vous allez découvrir

Cette formation vous accompagne dans l’évolution de votre posture managériale vers un leadership plus mature, responsabilisant et durable. Vous intégrez les fondamentaux de la posture de coach dans votre rôle de leader, pour développer l’autonomie, l’engagement et la montée en compétences de vos collaborateurs, sans renoncer à l’exigence ni au cadre. Elle s’appuie sur l’agilité comportementale et l’intelligence émotionnelle et relationnelle, pour vous aider à mieux vous connaître, ajuster votre communication et accompagner efficacement vos équipes dans des contextes complexes, évolutifs ou sous pression.

Les enjeux qui vous concernent

Faire évoluer votre posture managériale vers un leadership de développement

Renforcer votre impact relationnel et votre crédibilité de leader

Développer l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos équipes

Mieux gérer les émotions, les résistances et les situations complexes

Installer une culture du dialogue, du feedback et de la progression continue

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

Faire évoluer votre posture managériale vers un leadership de développement

Renforcer votre impact relationnel et votre crédibilité de leader

Développer l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos équipes

Gérer les émotions, les résistances et les situations complexes

Installer une culture du dialogue, du feedback et de la progression continue

Public concerné et prérequis

Public concerné

Dirigeants
Managers

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Le programme, module par module

Les fondations de la posture de leader-coach
Présence, ouverture à l’autre et qualité de la relation.
Comprendre l’impact du stress sur les comportements managériaux.
Communiquer avec agilité pour renforcer son impact de leader
Adapter sa communication aux situations, aux enjeux et aux personnes.
Développer une posture relationnelle ajustée.
Connaissance de soi et des autres
Levier de l’efficacité managériale: identifier les registres de communication et leurs comportements.
Comprendre les complémentarités, les zones de tension et les leviers d’ajustement.
Agir avec discernement dans les situations complexes
Mobiliser l’agilité comportementale dans des contextes de stress, d’incertitude ou de changement en s’appuyer sur la méthode ComProfiles®.
Ancrer avec de la pratique (jeux de rôle).
Développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle du leader-coach
Mieux gérer ses émotions et celles des autres.
Renforcer l’écoute active, l’empathie et la qualité de la relation.
Questionner, écouter et faire grandir
Maîtriser l’art du questionnement et du feedback constructif.
Installer une culture du dialogue, de l’apprentissage et du développement continu.
Favoriser l’autonomie et accompagner le développement des équipes
Clarifier le cadre, déléguer efficacement et soutenir la prise d’initiative.
Conduire des entretiens de développement.
Structurer des rituels d’équipe et renforcer l’intelligence collective.

Notre approche pédagogique

Modalités et délais d'accés

Processus d'admission : Étude de dossier et entretien de sélection personnalisé.
Délai d'accès : Variable selon le mode de financement (CPF, OPCO, Entreprise), généralement compris entre 15 jours et 2 mois.
Accessibilité PSH : Conformément aux modalités d'accès aux personnes handicapées, si vous présentez un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous pour étudier les aménagements et compensations disponibles.
Référente handicap : Cristelle Page — cpage@comprofiles.com

Modalités d'évaluation

Certification interne ComProfiles®

Formats possibles

4 jours présentiel ou 28h distanciel

Durée

28h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Durée

28h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Prix

Sur demande

Formation éligible aux financements OPCO et auto

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58

Les solutions de financement

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation dans le cadre de votre plan de développement des compétences

Auto-financement

Vous pouvez financer votre formation directement sur vos fonds propres, sans passer par un dispositif de prise en charge.

Cette formation correspond à votre besoin ?

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.