Manager avec impact, piloter engager et faire grandir son équipe

Renforcez votre impact managérial pour piloter, engager et faire grandir votre équipe durablement.

Durée

21h

Format

Présentiel ou distanciel

Ce que vous allez découvrir

Cette formation s’adresse à vous si vous souhaitez renforcer votre impact managérial, structurer votre posture et développer la performance durable de votre équipe. Elle propose une approche concrète et opérationnelle du management, fondée sur l’agilité comportementale, l’intelligence relationnelle et les leviers du leadership managérial. Elle vous aide à piloter votre activité, engager vos collaborateurs et accompagner leur développement, en ajustant votre communication, vos décisions et votre posture aux situations et aux personnes.

Les enjeux qui vous concernent

Clarifier et affirmer votre posture de manager

Renforcer votre impact relationnel et votre crédibilité managériale

Adapter votre management aux situations, aux enjeux et aux profils

Développer l’engagement, la motivation et la responsabilisation

Piloter la performance collective sans dégrader la relation

Accompagner la progression et la montée en compétences de vos collaborateurs

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

Piloter votre activité et engager vos collaborateurs

Ajuster votre communication, vos décisions et votre posture aux situations et aux personnes

Accompagner le développement de vos collaborateurs

Piloter la performance collective sans dégrader la relation

Public concerné et prérequis

Public concerné

Managers

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Le programme, module par module

Clarifier sa posture managériale
Rôles et responsabilités du manager aujourd’hui.
Posture haute et posture basse : trouver l’équilibre entre cadrage, soutien et autonomie.
Leadership, autorité et légitimité : faire respecter le cadre sans imposer.
Stress, ouverture relationnelle et posture du manager
Comprendre l’impact du stress sur les comportements managériaux et relationnels.
Ouverture et fermeture à l’autre : effets sur la communication, la coopération et la prise de décision.
Communiquer pour engager et mobiliser
Adapter sa communication aux profils, aux situations et aux enjeux opérationnels.
Écoute active, feedback et communication assertive.
Manager avec intelligence relationnelle
Choisir consciemment ses comportements en fonction des situations et des personnes.
Mobiliser l’intelligence relationnel en s’appuyant sur le modèle ComProfiles® pour ajuster son management au quotidien.
Ancrer la pratique avec des jeux de rôle.
Piloter l’activité et faire grandir les collaborateurs
Fixer un cap clair et des objectifs atteignables.
Structurer l’équipe par des rituels managériaux efficaces.
Accompagner la progression, la motivation et la montée en compétences des collaborateurs.

Notre approche pédagogique

Modalités et délais d'accés

Processus d'admission : Étude de dossier et entretien de sélection personnalisé.
Délai d'accès : Variable selon le mode de financement (CPF, OPCO, Entreprise), généralement compris entre 15 jours et 2 mois.
Accessibilité PSH : Conformément aux modalités d'accès aux personnes handicapées, si vous présentez un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous pour étudier les aménagements et compensations disponibles.
Référente handicap : Cristelle Page — cpage@comprofiles.com

Modalités d'évaluation

Certification interne ComProfiles®

Formats possibles

3 jours présentiel ou 21h distanciel

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Durée

21h

Prix

Sur demande

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Prix

Sur demande

Formation éligible aux financements OPCO et auto

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 04 12 16 01 58

Les solutions de financement

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation dans le cadre de votre plan de développement des compétences

Auto-financement

Vous pouvez financer votre formation directement sur vos fonds propres, sans passer par un dispositif de prise en charge.

Cette formation correspond à votre besoin ?

Un premier échange de trente minutes suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement qui vous correspond vraiment.