Le Feedback 360° est une méthode d’évaluation d’un manager, par son entourage professionnel (responsables, pairs, subordonnés…) et par lui-même. Le manager obtient ainsi une vision de lui-même à 360°.
L’évaluation porte sur ces compétences et sur les risques et vulnérabilités qu’il pourrait présenter. Les résultats chiffrés de l’évaluation, ainsi que les écarts entre les évaluations des différents groupes de répondants, conduisent à identifier les axes de développement et d’amélioration prioritaires pour le manager. Il met en évidence l’orientation de son leadership vers le développement de soi, des hommes, de l’organisation, du travail.
Il a été conçu en cohérence avec le modèle ComProfiles®, ce qui engendre une synergie avec le Profil de Communication et le Système de Valeurs.
Cet outil est un support utile pour un coach, un consultant, un RH ou un dirigeant, afin d’aider à l’établissement d’un plan de développement pour la personne et identifier les montées en compétences nécessaires. Il permet de savoir si les compétences mises en oeuvre au travail par le manager, telles qu’observées de l’extérieur sont en cohérence avec ses préférences comportementales.
